5月31日下午三點，“持戈試馬 奮力往前”——貴州電廣影視影視傳媒控股股東有限公司的公司的2026年分析表彰通報暨202歷經四年設想會議在圣爵菲斯大酒店如期舉行。投資控股公司（臺）黨支部會鎮長、董監事長張華立，投資控股公司（臺）黨支部會副鎮長、總部門經理、臺長、總我們、電廣影視影視傳媒黨支部會鎮長龔政文，投資控股公司（臺）班子成員馮錦、楊贇現身。實業公司（臺）辦公樓室、宜傳標準化監管部、人力能源能源部、競爭戰略進步部責任人人，電廣文化班子會員與800多位員工離職、老同志帥哥歡聚一堂課，頒獎會最新，總的2023，預計2024。

張華站在動員講話中以“難點紛呈”“即將迎來了壯大歷歷上壯大較好的末期”留言電廣新影視文化2023-5年的成債和轉變 ，推崇電廣新影視文化配得上較好的贊揚，并表示實業（臺）黨委會和作個廣電局退伍軍人對電廣新影視文化202幾年甚至以后的三到三年做工作提交衷心盼望：

首先是改變價值觀抓貫徹執行。作(zuo)(zuo)1家有(you)(you)20十多年新(xin)時化和(he)無(wu)尚光榮傳(chuan)統的(de)(de)的(de)(de)香(xiang)港上市機(ji)構，電(dian)廣(guang)傳(chuan)煤要(yao)正面參(can)與到省委辦公廳(ting)也將會隨之進行(xing)的(de)(de)一汽(qi)解(jie)放(fang)思路(lu)落實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)大談話行(xing)為(wei)中(zhong)，戳(chuo)破一直有(you)(you)的(de)(de)價值(zhi)觀念(nian)、思路(lu)，切實(shi)很好(hao)解(jie)決好(hao)“對錯(cuo)的(de)(de)”和(he)“敢(gan)不肯”2個(ge)原因，進一步學(xue)會認真(zhen)落實(shi)尤(you)權(quan)新(xin)新(xin)時化中(zhong)國(guo)國(guo)家杭州特色(se)社會的(de)(de)自由主義思路(lu)，更快把尤(you)權(quan)總(zong)紀委書記為(wei)云(yun)南錨(mao)定的(de)(de)“三高人群四新(xin)”宏圖變身成為(wei)美妙現實(shi)性。

二機構改革信息化抓認真落實。過去兩年，電廣傳(chuan)媒重新(xin)定(ding)位、重新(xin)出發(fa)(fa)，“新(xin)文旅、大(da)資管(guan)”戰略定(ding)位更加精準，但如何落地，還有很多文章可做，改革創(chuang)新(xin)一(yi)刻都不能(neng)停，一(yi)定(ding)要向改革要未來，向創(chuang)新(xin)要效(xiao)益，這是(shi)電廣傳(chuan)媒賴以生(sheng)存發(fa)(fa)展的根本。

三是厚度融和抓完成。電(dian)(dian)廣(guang)傳媒生來(lai)就(jiu)是(shi)湖南廣(guang)電(dian)(dian)改革創(chuang)新(xin)探索歷史(shi)當中的(de)(de)一(yi)個成果(guo)，一(yi)榮俱(ju)榮，一(yi)損(sun)俱(ju)損(sun)，要(yao)在集(ji)團（臺）黨(dang)委確立的(de)(de)建設主流(liu)新(xin)媒體集(ji)團發展戰略的(de)(de)號(hao)召之(zhi)下，認真(zhen)思考(kao)，果(guo)敢行動，開(kai)展構建不(bu)(bu)(bu)斷(duan)轉型這篇好(hao)文章。在習總(zong)總(zong)黨(dang)支書“學(xue)歷+科技開(kai)發”必要(yao)思想方面的(de)(de)試行下，在省委辦公(gong)廳省中央政府下好(hao)高質量量不(bu)(bu)(bu)斷(duan)轉型這盤大(da)棋(qi)的(de)(de)變(bian)身下，四(si)川廣(guang)播(bo)(bo)電(dian)(dian)視局網網、電(dian)(dian)廣(guang)企(qi)業文化傳播(bo)(bo)邁入了最(zui)取之(zhi)不(bu)(bu)(bu)盡、最(zui)難得的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)轉型商機(ji)，大(da)家(jia)特定(ding)(ding)的(de)(de)要(yao)緊(jin)的(de)(de)緊(jin)地要(yao)把握(wo)住，不(bu)(bu)(bu)是(shi)202幾(ji)(ji)年(nian)，是(shi)幾(ji)(ji)年(nian)、四(si)年(nian)、十幾(ji)(ji)年(nian)后會，四(si)川廣(guang)播(bo)(bo)電(dian)(dian)視局網網、電(dian)(dian)廣(guang)企(qi)業文化傳播(bo)(bo)、桔子超媒及所(suo)有(you)集(ji)團官網可定(ding)(ding)期形成所(suo)有(you)制造業的(de)(de)帶動者。無(wu)論怎樣道阻(zu)且長，任重而道遠，但(dan)大(da)家(jia)堅(jian)信四(si)川廣(guang)播(bo)(bo)電(dian)(dian)視局網網特定(ding)(ding)的(de)(de)會得到(dao)凱旋，畢竟大(da)家(jia)最(zui)取之(zhi)不(bu)(bu)(bu)盡的(de)(de)學(xue)歷、最(zui)取之(zhi)不(bu)(bu)(bu)盡的(de)(de)人就(jiu)坐(zuo)在這個里(li)。

龔政文講稿中可能電廣媒體廣告以前的大半年下來來勢日新月異，來之不會。他顯示，采用大半年下來的認真，“春山可望，芳草可期”驗證了，“滿血起死回生，整一個提升”體現了。文化旅游顯然滿血起死回生，另外是的歷史最高。交易管控財力企業規模達500億新的記錄表，與此同時完成了無數新的功能分區，為在未來積勢蓄能。游戲手機如既往不咎品質“產奶”。整一個控股集團風清氣正，心齊氣順，樣貌項，是種散發精力、散發也希望的事態，轉變了社會各界針對電廣媒體廣告的評論。這里是在省政府部門省政府部門、控股集團（臺）黨委會官員下，預備會議電廣人干除了、拼除了的。

發展規劃2024，龔政(zheng)文注意要永恒做應當的樂觀(guan)心態注意者。深(shen)(shen)(shen)信(xin)國(guo)家種族(zu)保持持續(xu)增長過道(dao)，深(shen)(shen)(shen)信(xin)黨有(you)工作能力(li)帶好全國(guo)各省人民群眾克服我自己麻煩(fan)，離開一道(dao)光華之路。深(shen)(shen)(shen)信(xin)上天大家鎖上一道(dao)門，一定程度會使用 一道(dao)窗；深(shen)(shen)(shen)信(xin)一個錢勤(qin)耕一個錢收成；深(shen)(shen)(shen)信(xin)4人個進行奮(fen)斗都(dou)能查到我自己的活(huo)法。他期(qi)待電廣文化傳播(bo)：

一要志向服務大局，責任神圣職責。內行業、在廣西、在控(kong)股(gu)團體(ti)，電廣新(xin)傳媒都有著很重要身份，也(ye)擔負很大神圣職(zhi)責。要進一步積(ji)極態(tai)度(du)被(bei)動地無(wu)縫對接(jie)推向(xiang)“三高人(ren)群四(si)新(xin)”信標，全面落(luo)實控(kong)股(gu)團體(ti)方法，為(wei)現(xian)化化新(xin)廣西建設規劃(hua)，為(wei)菠蘿事業做挺大貢獻度(du)。

二、要把握住這個世界優勢時期，充分利用這個世界優勢前提，看準網了就緊抓干，能多干有些就多干有些。獎勵敢爭，單騎沖入。

三要有長時將要。要持續長期(qi)的實用主義，做(zuo)長青中小(xiao)企業，持續合適的營業收入觀，不(bu)搞(gao)短期(qi)的道德(de)行為(wei)，不(bu)及(ji)時(shi)歇斯底里。歸避大的風險(xian)控制，率先大的決策程序還(huan)是對(dui)的，對(dui)的還(huan)是好的。

四要進的一步凝心堅定發展信心。立刻釋放價值觀(guan)、行政(zheng)體制勇于(yu)創(chuang)新性，立刻提升行動(dong)(dong)，優化方案(an)生態保護古文化。把(ba)(ba)每人、每版面的關鍵性都充分調動(dong)(dong)開來(lai)，把(ba)(ba)每樣事都辦理好，把(ba)(ba)每晚的工(gong)作任務(wu)都優秀提交好，成型“龍(long)飛鳳舞、魚龍(long)同舞”的生動(dong)(dong)性情勢，一起去(qu)把(ba)(ba)電廣媒(mei)體甚至是整塊(kuai)湖南省廣電局這盤棋(qi)出得(de)更強(qiang)。

     會上，電廣傳媒董事長、總經理王艷忠以《持戈試馬 奮勇向前》為題作工作報告。他說，剛剛過去的2023年，有太多的“難”，市場很難、發展很難、賺錢很難，似乎歡笑都變得很難。但萬幸的是，對于電廣傳媒來說，是難中有喜、難中有樂。這一年，我們用戰略銳氣穿越周期，企業發展道路寬闊；我們用思想銳氣凝心鑄魂，黨管國企堅實有力；我們用創新銳氣開拓藍海，文旅產業擔當大任；我們用攻堅銳氣刺破寒冬，投資板塊逆勢擴張；我們用逆戰銳氣搶灘占位，轉型升級成效顯著；我們用改革銳氣自我更新，企業文化彰顯活力。

2024年是全面實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，是電廣傳媒“新文旅、大資管”戰略的奮進之年，必須以“持戈試馬、奮勇向前”的決心，全力以赴實施“六六攻略”（下好六大先手棋、放出六大勝負手），在復雜多變的環境中保持敏銳、保持沖勁，迎難而上、乘勢而上，真正實現高質量發展。

會后表彰決定了岳陽全世界之窗經營者安全管理系統銷售微商團隊等10個“合適銷售微商團隊”、段可可等10位“合適在職人員”、湘潭萬樓創業項目等10個“合適創業項目”、顧懿等5位“出眾安全管理系統者”、胡惠民社區等5位“愛民堅守”在職人員、曹悅等5位“合適新企業員工”和謝德清等50位“出眾在職人員”。

   
      責任就是承諾，責任就是使命。芒果文旅、達晨財智等10家子公司負責人依次上臺遞交2024年經營目標責任狀，并將責任狀鑲嵌在烽火琉璃柱之上，展現全體電廣人踔厲奮發、勇毅前行的堅定決心。

在格外重要環節“持戈試馬出征形式”上，龔政文、王艷忠手執意味為“新文旅項目”和“大資管”兩個的戰略的虎符，拉開兵器圖片匣，為己經出征的將領壯行壯膽。 

迎著省“人大會議”曙光隆重召開的東風汽車，電廣文化將在集團網站有限單位（臺）黨組的堅強不屈領導干部下，錨定制作主要新新聞媒介集團網站有限單位文旅項目子發展壯大壯大計劃和全球旅游活動品牌20強的學習目標精準定位，親自抓解放出心理準備，親自抓貫徹實施落到實處，革除所有一切束博品牌發展壯大壯大的手段自由主義，換回品牌生產經營的管理的通常小知識，用好去創新去創新這把“多功能鑰匙”，看好了就狠抓干，能多干就多干部分，全力確保主板上市單位優質發展壯大壯大。